好工具，不用嗎？

之一。稱讚工具，不等於認同價值

「刀子鋒利與否」是一回事，「拿刀子來幹什麼」是另一回事。刀子是工具，「拿來幹什麼才對」是價值判斷。當我稱讚殺人犯使用刀子好鋒利的時候，當然並不表示我認同殺人犯的罪行。

之二。統戰是一種工具

共產黨愛用的「統戰」，就是一把非常鋒利的刀。

過去我也曾經誤以為人們口中的「中共的統戰」，指的是「中國因為想要統一台灣，所發起的各種戰爭」。其實，所謂的統戰是「統一戰線，簡稱統戰，是一種由共產主義者（或其他）採用的政治鬥爭方式，指聯合不同政治團體及社會各界的力量，為同一政治目的而共同奮鬥，其基礎理論由第三國際確立。通過統一戰線，共產黨人得以聯合不同的工農階級，推翻敵對的資本主義勢力。」維基百科這麼解釋。

如果覺得這樣的解釋太文言文，那就更白話一點的說，這就是一種「策略工具」，只要善用這套犀利工具，就能無往不利。

那麼「統戰」這套工具的內容是什麼呢？借用張國城教授臉書上貼文的說明，就是「依附、團結、拉攏、打擊」。以下就用我自己的話，去說明這四招分別有什麼眉角。


之三。依附

所謂依附。如果你弱小、孤單，當然不足以自保；那麼就要找個可以依附的對象，確保自己的安全。愛嗑藥的小弟，就不可能會笨到去早一個痛恨吸毒的老派黑道去跟。同樣是「找老大」，當然要找一個與自己理念價值相對最接近的老大去跟。混幫派如此，政黨也是如此。

也因此，確認一個政黨的價值理念、或是確定該黨創黨人的價值理念，絕對不是什麼「打高空」的無聊舉動。你我都知道「理念」常常是用來騙人的；但進一步說，「這個政黨是在用哪一套騙人」？如果說民主政黨是在用「主權在民，人民才安心」的理念在騙人，那麼獨裁政黨則是在用「主權在我，你們就可以放心」的理念在騙人；請問哪一種理念更容易產生瘋狂的獨裁者？可能導致更可怕的悲劇？

那麼，你還敢說「價值理念不重要」？

之四。團結

所謂團結。當弱小的你成為團體的一份子之後，你不再是孤單一人；這時候，講究「團結」，絕對有利於自己站穩腳步。這是什麼意思呢？

所謂的「團結」，是「一個組織之中的大家齊心合力」；這個組織或許是幫派、或許是政黨、或許是一個國家.....總之不管。

一個組織要團結？當然很好，但是「要團結在什麼之下」呢？

在一個組織之中，總有「最終目的」、「主要目標」、「次要目標」、「階段目標」、「實現目標的策略路線」.......等等從大到小的「目標」、「方向」。在此同時，每做一件事情，都可能會有多元的效果。

那麼學問來了：在這麼多的「最終目的」、「主要目標」、「次要目標」、「階段目標」、「實現目標的策略路線」之中，我一定會強力主張一個「對我自身生存發展最有利」的來做，而且還要努力說服團體中的大家來一起做。

這有什麼好處呢？好處可大了！我做的事情雖然「對我自己的生存發展最有利」，但是它頭上同時也頂著「符合組織目標方向」的大帽子，所以用組織的資源來幹這些「對我生存發展有利」的事情，當然是再合理不過了！也就是說，我用組織的資源，幹著對我自己生存發展有利的事情；如果遇到敵人，又可以躲到組織的保護傘之下，讓組織去替我打擊敵人；至於組織要我出錢出力去幹事的時候，我則是敷衍了事一番；如果組織內的其他人竟然認真去幹事？那很好啊！他們越是認真，那就越是消耗他們自身的資源；也就是說我在組織內就會相對更壯大！

很熟悉嗎？沒錯！中國共產黨的在中國對日抗戰中的「七分發展、二分應付、一分抗日」，就完全是這一套思維！

你設身處地想像一下：如果你是八十年前的中國共產黨。你一心想要奪權；如果中國天下太平又國富民安，你能有機會奪權嗎？不可能！

在對日抗戰的大帽子下，我中國共產黨光明正大地維持軍事力量以「抗日」，當然再合理不過了。如果你國民政府說我擁兵自重是別有居心？我當然虛以為蛇、先求站穩腳跟；如果我有一定的實力，你蔣介石卻堅持要「剿匪」？別傻了！連美國人都會看不下去啊！美國人都會希望調停國共內戰啊！（國共兩黨內戰，中國就無法好好對日抗戰；中國無法好好對日抗戰，美國在太平洋戰場就要投注更多的兵力去對抗日本軍！你蔣介石敢說國共內戰不關我美國人的事？）連美國都會來幫我中共調停啊！

之五。拉攏

關於拉攏。當我要拉攏你的時候，拉攏的方法，不一定就是動之以情（讓你喜歡或恐懼）或誘之以利（讓你因為想要獲利或是因為想要避免損害）而讓你就範；用「理念」去影響你。

所謂的「理念」，不一定要是用「我的理念」去吸引你、說服你，而是「用你所相信的理念」去鼓動你。讓你心甘情願去做、而且「做出我想要的結果，但你卻渾然不覺」，才是高竿的技巧。這樣怎麼做到呢？

首先我們要理解一個客觀的事實：所以做每一件事情，都可能基於多元的動機；每一件事情的執行，都可能產生執行者預期之內與預期之外的多元結果；針對每一個客觀結果，又都可以有多元的主觀詮釋角度。

那麼，既然你相信Ａ理念，我就從Ａ理念的角度出發，去鼓動你做Ｂ事情，這Ｂ事情做了之後，產生了Ｃ與Ｄ的效果，接著我從Ｅ角度去把Ｄ詮釋成「你看吧！某甲根本就是個混蛋！所以才會發生Ｄ這種結果」，然後對外大力宣揚。從頭到尾你都是為了Ａ理念而真心努力，而我不花一兵一卒，就讓某甲真的變成了混蛋。而你恰巧就是那個「心甘情願被我拉攏運用的旗子」。

之六。打擊

關於打擊。其一，所謂的「師出有名」絕對是必要的。「名不正則言不順，言不順則事不成」這句話未必是顛撲不破的真理，但是「師出有名」而且「名正言順」的時候，幹起事來肯定更加理直氣壯，加倍麻利。

關於打擊。其二，不一定就是要我出子彈斃了你才是「打擊」。

把你捧得高高的，再駛弄眼紅的他人去把你給擠下山崖，也是一種有效打擊（你臨終斷氣之前，你還會以為我是你的好朋友呢）。鼓勵你去當出頭鳥，然後等著看你被「棒打出頭鳥」再假意同仇敵愾、還給你安慰，這也是一種打擊。挖個地洞給你跌落，確定妳爬不出來之後就落井下石，這也是一種有效打擊。

這裡有幾個講究：

第一，打擊不一定是直線的。比如說「把你捧高後，等著你摔死」就是一種曲線的打擊。

第二，「執行打擊」所必須的成本，未必是由我來支出；就算由我來支出，也要確保支出最低而且效果最大。比如說，我不過是「鼓勵你勇敢追夢」，就讓你跳上台當出頭鳥，然後自有別人出力把你給一棒打死。

第三，所謂「效果最大」，不只是「一擊斃命」的那種打擊效果，也包括「在打擊你的過程中，我可以直接/間接獲得哪些好處」的效果。比如說，在「挖坑給你跳」的案例中，跌死你個王八蛋固然讓我稱心快意，當初挖出來的土方還可以讓我順便撈一筆。


之七。各種實例

用心觀察，你就會發現：不管是台灣政壇、國共鬥爭史、還是在國際政治中，與上述這些「依附/團結／拉攏／打擊」都有若合符節之處。篇幅已經太長，就不舉例了。