趣味新聞評析一則

身為一個銀行的小經辦，關於金融議題，我能提供的就是小小的評析。如果有錯，請大家指導一下哦～～



聯徵中心資料

大陸的董事來台「不能查詢聯徵中心資料」。噗哧！身為銀行董事，我幹嘛要像個小經辦去查聯徵資料？我要手下把包含聯徵資料的整份徵信報告給我拿來！我是銀行董事，我要決定貸款案是否承做，我不能看對方的徵信報告？

職場上，想要升官發財的人多的是。長官敢把老二掏出來，就有人敢把嘴巴湊上去！何況聯徵資料？

  
風險控管

唉呀我的媽！你知道我們的政府怎麼控管風險的嗎？就我所看到的層面，一言以蔽之，就是「寫作文」。有這麼一陣子我天天在寫「內稽內控報告」，昨天是金管會來文要求填列「金融機構內部稽核控管機制評估表」、明天是行政院審計部來文要求財政部所屬機關具體落實內稽內控風管措施，並且針對所屬提出評估報告。（備註1）

 怎麼辦？就寫作文啊！當過兵的都知道「嚴密軍機保密」、「落實資訊安全」、「提升保密觀念」、「精進保防措施」。又是N字箴言。針對四項口號分別寫出五項具體措施，工整對仗看起來會更有說服力。（備註2）

可是上級時常要我們寫作文啊！哪裡這麼多時間呢？抄呀！剪剪貼貼，反正題目目雖異，旨趣相同。

就拿銀行落實資訊安全為例好了？為了避免個資外洩或是電腦中毒，於是鎖住yahoo不准使用，後來發現網路時代沒有網路好像瞎子，於是打開yahoo網頁，但是封閉yahoo信箱；後來發現，唉呀，YAHOO首頁右邊有的信箱的快速連結忘了鎖，於是趕快封漏洞。過了幾個月發現，唉呀，大家都在用gmail，趕快封起來！隨身碟也不準用！

可是忘了到處都是的雲端筆記本。更不用說現在人人都有的智慧型手機可以拍照。

怎麼會這麼笨？資訊安全竟然這樣搞？因為這個資訊科技時代根本不可能啊！除非像高科技廠商那樣認真做，但是那會搞死人的，所以做個樣子對上面有交代就好了。你還當真哦？


監理平台

國內企業經營的亂象多到懶得說了，我們的政府監理了甚麼？舉個最簡單的例子：我先想辦法籌到20億開個上市公司A，說自己公司很好，於是股民搶購，我的公司市值變成100億。我占有十分之一的股份，當然是大股東，公司決策當然要聽我的。然後呢，我私人向銀行借個5000萬，用人頭開個餐飲店B。然後拿著A公司的錢與B策略聯盟，B公司也意思意思買A公司的股票，總之A對B注資30億，告訴股民我要進軍大陸市場餐飲業！打著台灣品牌商機無限！於是大家來搶我的股票，A的市值變成120億。
 最後B公司經營不善，A公司與B公司忍痛分手。這期間，我這個B公司的老闆賺了多少錢？你自己算算看。我的資金成本？直接告訴你：0。大家還稱讚我把A公司經營得有聲有色呢！

政府管好哪一家了？現在我們要控管大陸的風險？

唉呀我的媽！別逗了！


以上，金融業小經辦的心情分享。


備註1與2：精確的名詞其實我忘記了。文章中的名詞是印象中的，相差彷彿。

備註3：金管會的第一點「差異化」甚麼的，我才疏學淺看不懂，只好跳過不予置評。