醫護人員罷工的條件

文章刊載於蘋果日報電子報2016-06-26-醫護人員罷工的條件

華航罷工風風火火的此時，網友說「我個人是真的很希望一個月220工時行業能夠罷工成功，因為還有一個月超過320工時的行業等著罷工」。醫療業剛好符合這個排隊的條件。

年輕貌美的空姐罷工人人護航，但是年老色衰的關廠工人可就沒這麼幸運了，看看關場工人臥軌抗議時被影響的通勤族如何義憤填膺地大喊「輾過去」，就該知道台灣最美的風景或許是空姐，但絕對不是「人」。

在這種環境下，怎麼有人敢輕言鼓吹明顯會致人於死的「醫護罷工」？

可是筆者還是全力鼓吹醫護人員罷工。醫療體系的血汗豈是一日之寒？中華民國政府數十年來如何放任醫護人員被壓榨？除了罷工以外，還有什麼方法可以引起這個社會對於這個問題的正視？

「支持醫護人員罷工？病人死了誰負責？」

好啊！那就繼續漠視血汗醫療體系、聽憑醫療人員被壓榨啊！最後整個醫療體系大崩壞，最後所有人生病都沒有醫生看。到時候誰負責？你這個阻止醫護人員罷工卻又無法改善醫護體系問題的人要負責嗎？

是的。筆者完全支持醫護人員罷工。另一方面，為了讓罷工能夠成功，筆者完全不贊成醫護人員「現在」罷工。因為，成功的罷工必須具備「天時」、「地利」、「人和」，而這些條件是可以被創造的。

有沒有找到一群熱血的人、聚集成核心的組織，願意冒著丟工作的風險、上媒體的壓力，一心為了爭取醫護人員的權益（當然，更進一步說，是為了挽救醫護體系避免全面崩潰）而努力？

而且，光有熱血還不夠。這個核心團隊，是否有條理清晰口才便給的發言人兼談判代表？有沒有高竿並且可靠的法律顧問？有沒有文情並茂、援筆立成的文膽寫手？還有最重要的，那個足以凝聚團隊向心力的領導人？

一旦罷工，面對的可都是老謀深算的既得利益者；沒有充足的準備，被挑撥分化、各個擊破甚至二桃殺三士，整個組織冰消瓦解都是理所當然之事。

所以，要翻轉這樣的不公，不但組織要有力，更必須能夠借力使力。

能不能讓壹週刊注意到醫護人員的困境，並且密集地連著幾週製作專題報導？有沒有設法在ptt掀起討論？可不可以事先確認幾個當紅的寫手都願意無條件火力支援、並且多提供他們一些真實動人的素材以供發揮？

另外，是否體認到：熊熊烈火來自星星之火，而星星之火在最一開頭時常被踩熄？

理解了這些殘酷現實、具備了這些核心要件之後，一旦發生了突發的不幸醫護過勞事件，才能掌握這個不幸的「天時」，然後讓抗爭的聲量被放到最大，才能吸引這個冷酷社會正視可怕的醫護人員困境。

只要能累積足夠力量、決心與凝聚力。有力量，就更能借力使力；有決心，就不會軍心渙散；有凝聚力，就不會被見縫插針各個擊破。具備這些條件的話，就還有另一種策略～～「預告罷工」：向整個社會宣告「三個月內談判不成，就是罷工」。如此一來，勢必引發巨大的討論；只要訴求明確具體並且合理可行，整個社會的輿論壓力就會落在壓迫者那邊；屆時如果因為罷工而不幸人命關天，至少不會由罷工者獨自承擔。

筆者假定，上面的這些要件目前還有待努力。而運動怕的是「一而再、再而衰、三而竭」。為了累積最大的能量創造最大的勝算，筆者認為「目前還不適宜罷工」。

筆者不期待醫護人員罷工，只期待血汗醫療的問題能夠被重視、被解決。但是如果只有罷工才能引起注意、解決問題，筆者深信：會有越來越多的人期待迎接醫護體系全面罷工的到來。