企劃力救經濟

身為一個漁港，能夠如何創造商機？

感覺祝大漁確實有用心規劃，只是可惜只規劃了一半。實在有點兒可惜。

「只有規劃一半」？此話怎講？

我完全理解這樣的文創館目的是要賺錢。要賺錢，首先要能夠吸引遊客，其次，要能夠吸引遊客掏錢。

第一階段如果做得夠好，要遊客掏錢買門票也不是問題（雖然這個難度很高）；況且有了絡繹不覺得遊客中，總會有一部分的遊客願意掏出錢來。

我的感覺是，祝大漁如此努力地推想各種保健食品（合理推測應該也是利潤最高的商品）。這樣的推銷方式對於老人進香團或許有效，對於衛生所員工旅遊團怎麼會是用同一招呢？

這一車具有護理師執照的媽媽太太最可能掏錢買的是真材材實料的魚貨加工品，比如說，辦公室OL偶爾會團購的魷魚絲、柴魚片這些東西，可是漁會卻沒有從這方面著手。只是不斷地強調保健食品。

我的老天鵝啊！這一團可是衛生所的員工旅遊團耶！你怎麼想要一招賣遍天下呢？

一個漁港，其實有很多可以介紹的地方。可以從歷史層面切入、可以從漁民打魚的技術切入、可以從各類魚貨種與海洋生態保護切入、當然也可以從各種魚類的營養切入。

比如說「聚魚燈用處是什麼？有多亮」之類的，就是個有趣的知性常識。花三百萬好好整理出這些內容，再每個月花十萬請三個口條好、有活力也有內涵的年輕人把這些豐富的內容講得生動，就可以吸引各種家庭親子遊客、假文青遊客，滿足「吃吃喝喝走走看看又感覺很有收穫」的遊客心理。讓大家會有想要帶/介紹親友來。

怎麼會是用強力推薦保健食品來惹遊客白眼呢？

要不然就是漁會高層不想長遠經營、只想賺快錢卻不管玩殘玩爛，要不然就是主事者是大草包。除此之外，還有什麼可能性呢？